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                人才战略


                    场理念
                公司在h力资βӰ源管理中强化场取向,Fh力资源管理越来越多地ƹ¥̳折射出市场的法则和规? 坚持场化h力资源的理念,形成“訐得来、出得去、留得住”的用h机制㽭Q徏f市Z制下的劳动关pⷼ即主体^{、双向选择、合理流ףׯί动。公司和员工间的力_ʹũ关系Q从立到终l的q程Q主ְͬ通过双方选择机制、竞争上岗溣ػ԰制、h才开发机制、薪酬分配机制、激励和U束机㶫ʯֵ숶来完成,实现员工成长和公司竞争增强双赢?/span>


                   开攄?/span>
                公司Сס¥发展坚持开攄人才引´ſ理念Q统{开发利用公司内外h才资源,以“攑֌宏V强力吸Ӣչݕ、不分地域、W优则才”的原则ְҵѧԺQ大力吸引国内外高层ơh才来公司工作。真正Ş成公怰ɽɭֹ԰h才辈出、h其才、才其用的发Ӷί᱕格局?/span>


                   l营ŵصһ理念
                公司树立“h力资源是企业发展的第一赹·ϴУ源”的思想Q推qh力资源开发和l营理念。h力资侯ܶӺڲֿ经营理늚价值在于正认识h在劳动中的地位,F业由对h的管理与控制向h力资本的开发与l㻨԰转变Q公叔R过建立清晰h力资源战略规划、健全的人力赵ɺľ源l织、完全可量的h力ֽҤ源经营的业W指标评h体系和先qٚ信息技术应用的人力ʡֳַ资源体系来确保这一理念在公司管理中得以实施、发挥作用,实现人力资本价值最大化Q人力资源部门从°żׯֺ_的理部门转变为“管?l营”部门?/span>


                   服务理念
                员工是实现经目标的要素ص˺Q是h自n需求和C会价值的个体。公ʯʨϪݺ´叔R过各职ɽƵְ部门管理和服务履行职责Q保障员工权益,կί密切理层与员工关系Q激发员工工作积极性,ׯί变公司理的面貌,促进公司蓬勃发展Q更好地实现公司的预审Ԛ目标?/span>


                   团队理念
                团队理念¿是大局意识、协作精和服务_的集中体现。公司团队理늣基础是尊重个人的兴趣咶о成,核心Ϋݲ是协同合作,是全体员工的向翃力、凝聚力Q反映的是个人利益和公司利益的统一Q营造相互信ȝl织氛围Q徏f有效的沟通机Ӟ充分发挥团队·潜能,q而保证公司的高效率运转?/span>

                 

                   人才理念
                人才是企业发展㽭ɽɽ本、竞争繋本。公司视人才Z业第一资源Q把依靠人才作ؓ企业发展ƽɹ根本前提,把尊重}h才作Z业发展׶²隄Ҏ准则Q把推进企业和员工共同发展作Zh才战略的Ҏd。同Ӟ通过各种有效途径Q不断提高企业h才的l合y养Q促q企业与员工的共同发展,许ͨک员工分享企业发展成果?/span>

                 



                 

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