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                人才战略


                    场理念
                公司在h力资˫ǶƬ源管理中强化ζţƽⶾ取向,Fh力资源管理越来越多地折射出市场的法则和规? 坚持场化hȻעҺ力资源的理念,形成“进得来、出得去、留徸Ƭ住”的用h机制Q徏f市Z制下θʹڷҺ劳动关pⷼ即主体^{、双向选择、合理流动。公司和员工间的力_Ұ߻ͪƬ关系Q从立到终l的Ȼq程Q主要通过双方选择机制、Ʒ争上岗机制、h才开ɽ机制、薪酬分配机制、激励和U束机ļƽ҈来完成,实现ַעҺ工成长和公司竞争力增强双赢?/span>


                   开攄?/span>
                公司的发展坚持开攄人才引进理念Q统{ɺʮζ輀发利用公司内外h才资源,以“开攑֌宏V强力吸ŵɳ、不עü׻ɳ分地域、W优则才”的原则Q大力吸引国ʪ内外高层ơh才来公司工作。真正Ş成公叽˲思h才辈出、h其鰷才、才其用的发展格局?/span>


                   l营琨念
                公司树立“h力资源是企业ʹ发展的第一资源”的思想Q推qh力资源开发和l营С鰷Ƭ理念。h力资源经营理늚价Ҁ在于正认识h在劳动中的地位,F业由对h的管理与控制向h务资本的开发与lѩһ֦ܼעҺ转变Q公ðⶾ叔R过建立清晰的h力资源战略规划、健全的人力资源l织、完全可量的h力С޼Ƭ源经营的业W指标评h体系和先q的信息技术应用的人ʯ᳤עҺ资源体系来确保这一理念在公司管理中得ֿùصζҺ实施、发挥作用,实现人力资本价值最大化Q人力资源部门从纯_的ǿڷҺ理部门转变为“管?l营”部门?/span>


                   服务理念
                员工是实现经目标的要素ϩQ是h轲Ҫn需求和C会价值的个体。公叔R过e各职能部门管理和服务履行职eQ保障员工权益,密切理层与员工关系Q发员工工作积极性,改变公司理的¹׾עҺ貌,促进公司蓬勃发展Q更好地实现公司的预定目标?/span>


                   团队理念
                团队理念ʯɼעҺ是大局意识、协作精和服务_的集中体现。公司团阢ٟ理늚基础是尊重个人的ɢƬ兴趣和成,核心ֹʹ是协同合作,是全体员工的向עҺ力、凝聚力Q反映的是个人利益和公司利益的统一Q营造相信ȝl织氛围Q徏f有效的沟通机Ӟ充分发挥团队的潜能,q而保证公司的高效率运转?/span>

                 

                   人才念
                人才是企业发展之本、ϡ;ɽ˾ث争之本。公司视人才Z业第一资源Q把依靠ڷҺ才作ؓ企业发展的根本前提,把尊重h才作Z业发展的Ҏ准则Q把推进企业ε员工共同发展作Zh才战略的Ҏd。同Ӟ通过各种有效ľøƬ径Q不断提高企业h才的l合y养Q促q企业与员工的共同发展,让员工分享企业发展成果ߺǺ?/span>

                 



                 

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